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  我們知道一個企業從它誕生的那天起就是在一種特定的文化的氛圍中發展壯大,不同的時代、地域、發展階段,造就出不同的企業文化,一個企業的文化在一定的時代和環境下可能推動企業的高速發展。
  企業如果能加強自身獨特的、符合行業規律的企業文化建設,將使公司企業文化達到一個新的高度,在未來的市場競爭中把握主動。就這個意義而言,企業文化建設是目前許多企業重中之重的事情,是樹立品牌、深化營銷、開拓市場的基石性工作。
  昂氏公司將通過切實的考查研究和廣泛的行業知識對企業文化建設,進而達到提升企業形象和品牌地位,提高企業的無形資產,凝聚人心,招攬人才,提高服務水平,從而提升顧客忠誠度,最終以優秀的企業文化打造企業核心競爭力。
昂氏企業文化咨詢目標
通過“企業文化評估體系”,定期對企業文化進行量化評測與改進;
構建具有個性和特色的企業文化體系;
提煉核心價值觀,形成獨具特色的企業精神、企業哲學和價值信仰;
提升企業凝聚力,讓員工個人目標與企業目標形成一致;
通過“企業文化深度實施系統”,讓企業文化與管理有機融合;
讓大家對企業愿景、使命、精神、價值觀等理念達成共識;
提升員工個人價值,實現員工與企業的雙贏;
以企業理念為核心,全面規范企業的制度與管理行為;
形成企業品牌和企業形象體系(CIS),展示品牌文化內涵與特色
服務對象
1.轉型期的大型企業、股份制公司,迫切需要員工轉變舊有觀念,形成職業型、專業型、事業型的新型員工
2.處于壟斷地位的大型國企,缺乏危機和競爭意識,需要為企業不斷注入文化活力
3.快速發展的國營或民營企業,舊有文化和管理模式不能適應新時期的發展需求
4.原有文化體系凌亂、缺乏內涵和特色、文化不能形成競爭力的大型企業

5.希望借助企業文化實現企業快速、穩定發展的大型國營或者民營企業

企業文化服務范圍
1.企業文化診斷與點定量評估
2.企業文化體系構建
MI設計
MI通譯為理念識別它是確立企業獨具特色的經營理念,是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定,主要包括:企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬于企業文化的意識形態范疇。
BI設計
企業行為識別(BI)是企業理念(MI)的動態展示,從廣義概念上說,企業行為識別系統包含的內容是非常廣泛的,它涉及市場營銷學、廣告學、公關學、傳播學、管理學等多方面的內容。行為識別意在通過各種利于社會大眾以及消費者認知、益于強化企業組織有效行為的有特色的活動,塑造企業的動態形象,并與理念識別、視覺識別相互交融,樹立起企業良好的整體形象。
VI設計
VI即(Visual Identity),通譯為視覺識別系統,是CIS系統最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號,以無比豐富的多樣的應用形式,在最為廣泛的層面上,進行最直接的傳播。設計到位、實施科學的視覺識別系統,是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。
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