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企業如果能加強自身獨特的、符合行業規律的企業文化建設,將使公司企業文化達到新的高度,在未來的市場競爭中把握主動。就這個意義而言,企業文化建設是目前許多企業重中之重的事情,是樹立品牌、深化營銷、開拓市場的基石性工作。
昂氏公司將通過切實的考查研究和廣泛的行業知識對企業文化建設,進而達到提升企業形象和品牌地位,提高企業的無形資產,凝聚人心,招攬人才,提高服務水平,從而提升顧客忠誠度,最終以優秀的企業文化打造企業核心競爭力。
昂氏企業文化咨詢目標
通過“企業文化評估體系”,定期對企業文化進行量化評測與改進;
構建具有個性和特色的企業文化體系;
提煉核心價值觀,形成獨具特色的企業精神、企業哲學和價值信仰;
提升企業凝聚力,讓員工個人目標與企業目標形成一致;
通過“企業文化深度實施系統”,讓企業文化與管理有機融合;
讓大家對企業愿景、使命、精神、價值觀等理念達成共識;
提升員工個人價值,實現員工與企業的雙贏;
以企業理念為核心,全面規范企業的制度與管理行為;
形成企業品牌和企業形象體系(CIS),展示品牌文化內涵與特色;
 
服務對象
轉型期的大型企業、股份制公司,迫切需要員工轉變舊有觀念,形成職業型、專業型、事業型的新型員工
處于壟斷地位的大型國企,缺乏危機和競爭意識,需要為企業不斷注入文化活力
快速發展的國營或民營企業,舊有文化和管理模式不能適應新時期的發展需求
原有文化體系凌亂、缺乏內涵和特色、文化不能形成競爭力的大型企業
希望借助企業文化實現企業快速、穩定發展的大型國營或者民營企業
 
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